EL INTENDENTE FISHER DIO INICIO AL PERIODO DE SESIONES ORDINARIAS EN EL HCD
El Intendente Municipal Alfredo Fisher dio inicio del período 2017 de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Laprida con un discurso que se extendió durante dos horas y en cuyos conceptos proyecto la gestión de gobierno para el corriente año.
En su inicio el responsable del Ejecutivo Municipal y en su décimo inicio de sesiones manifestaba en clara defensa de la democracia “es de todos, no tiene dueños, la democracia es de todos, ni de los que manifiestan un día o de los que manifiestan al otro día, es de los que manifiestan a favor pero también de los que manifiestan en contra de las políticas que creen no son correctas”.
El desarrollo de la gestión de Alfredo Fisher para el corriente año apunta como ha sido en sus 10 años como Intendente a “un Estado Presente, que prioriza educación, salud y seguridad de todos, con la premisa, los más humildes primero, el estado presente se basó siempre en la inversión social”, para luego agregar “no podemos desconocer que el estado nacional y provincial tienden en la práctica a un estado en retroceso, donde muchas políticas de inclusión y contención ven recortadas sus prestaciones, desde nuestras posibilidades nos disponemos trabajar incansablemente y priorizar nuestros recursos para que los lapridenses continúen teniendo servicios sociales de calidad, especialmente en materia de salud y educación, pilares básicos del Estado junto a la seguridad”.
Remarcando en detalle los diferentes programas donde se están produciendo ajustes del gobierno nacional y provincial, mencionando entre otros “Programa Coros y Orquestas, Conectar Igualdad, Centro de Actividades Juveniles en San Jorge, Centro de Actividades Infantiles en Escuela 1, programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable, Remediar, cobertura de medicamentos en Pami, ente muchos otros” recordando además el fuerte aumento de tarifas como gas o electricidad que han generado una situación de dificultad en hogares humildes y en pequeños comercios, esta realidad no pasará desapercibida para el Estado Municipal”.
Con un discurso que fue explicándose a través de las propuestas de las diferentes Secretarias pudiendo mencionarse como las trascendentes para el corriente año:
SECRETARIA DE GOBIERNO
Mejoramientos del hábitat y vivienda: se realizaran con fondos municipales como se realizó durante el 2016 luego de que se dispusiera en diciembre del 2015 la baja del programa Mejor Vivir y se implementará el programa municipal “Conexión de Servicios Públicos” y se piensa en la aplicación de un programa de préstamos para la refacción de viviendas
Luego de remarcar los grandes logros de la gestión municipal durante los últimos 10 años en el área educativa el jefe comunal Alfredo Fisher hacía hincapié en los grandes desafíos para el corriente año “con el programa Fortaleciendo mi Escuela se realizaran intervenciones en las escuelas 6, 23, 2 y jardines 901 y 903, las becas son siempre una herramienta importante para aquellos pibes que desean estudiar, tenemos 250 becas otorgadas y se invertirán casi 3 millones y medio de pesos por primera vez tuvimos que ampliar los cupos por la demanda en cada nivel de estudio y estamos proyectando nuevas becas al surgir nuevas posibilidades de estudio”, para más adelante mencionar un proyecto que no pude concretarse en el 2016 “confiamos lograrlo en el segundo semestre, se trata de la Escuela Municipal de Danza, Teatro, Música e Idioma, trataremos de darle un contexto formal al trabajo que se realizan a través de los Talleres que se realizan en nuestra ciudad”.
En el ámbito educativo universitario el intendente Alfredo Fisher manifestaba “habrá diferentes posibilidades de estudios de nivel terciario y universitario, en el segundo semestre comenzará a funcionar en Laprida la Universidad Provincial del Sudoeste que este año incorpora a Laprida dentro de su esquema de funcionamiento, carreras virtuales con la Universidad de Quilmes, la Tecnicatura de Diseño en Comunicación Visual que ha comenzado su ciclo con aproximadamente unos 45 inscriptos y la licenciatura en Educación, destinada a todos los docentes con una matrícula de unos 120 participantes y en Noviembre preparamos el Primer Congreso Municipal de Educación, conjuntamente con la Universidad de Hurlingham sobre “Estado, Educación y Sociedad”.
Sin dudas uno de los grandes desafíos para la educación municipal del 2017 será la puesta en marcha del Jardín Maternal “nos va a exigir esfuerzo, dedicación y militancia en términos de gestión y la colaboración de ustedes, es un nuevo servicio educativo y el primero de gestión municipal y lo decimos con satisfacción y si estuviera la predisposición del estado provincial de financiar estos servicios estamos dispuestos a que sea de jurisdicción provincial y se encuentra en proceso la preinscripción de docentes, preceptores y ordenanzas con una inversión de más de 3 millones de pesos”
SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS
En cuanto a obras el Intendente Fisher hacía mención a la continuidad de las obras de desagües pluviales “estamos culminando un proyecto de 15 cuadras y lo más importante del 2017 será la obra de saneamiento de la cuenca nororiental, que está financiada por la Provincia de Buenos Aires con una inversión cercana a los 40 millones de pesos, la realización de 20 cuadras de cloacas, todas ellas con más de 4 frentistas y son las que tienen prioridad de gestión”.
También hacía mención a que este año se ejecutará el proyecto de renovación de alumbrado público de las dos avenidas centrales “una apuesta a mejorar la prestación bajando el consumo relativo, la implementación de 182 luminarias de tecnología LED”
En referencia al desarrollo de proyectos de construcción de nuevas viviendas el Intendente Municipal Alfredo Fisher indicaba “en los próximos meses se prevé la finalización de 47 viviendas que estarán siendo entregadas próximamente y donde el municipio ha invertido más de 10 millones de pesos cuyo pago por parte del Gobierno Nacional está casi al salir y en esta semana presentaremos el proyecto con las nuevas exigencias del Gobierno Provincial para la construcción de otras 55 vivienda que pretendemos se inicien durante el presente año para ser entregadas durante el 2018, siempre trabajando en un desarrollo urbanístico planificado y ejecutado para lograr un crecimiento ordenado”
En referencia a la extensión de la red de gas se ha proyectado para el corriente año la ejecución de 14 cuadras y continuarán realizándose cuadras de cordón cuneta destacando en la Av. San Martín en San Jorge, como de calles aledañas al barrio de 47 viviendas y “especialmente solucionaremos una demanda de los vecinos de la calle De la Canal y Belgrano que tienen una problemática y que tenemos proyectado previa realización de una obra de desagues que se realizará con fondos municipales y aprovechando nuestra experiencia en el tema, el cordón cuneta en esas cuadras” para posteriormente indicar “el reasfaltado se muestra hoy como una problemática a abordar, destinaremos el presupuesto vigente del Fondo de Infraestructura Municipal y con recursos propios confiamos en poder realizar entre 10 y 15 cuadras de asfalto”.
Son numerosos los proyectos de obras para el corriente año, algunos de ellos algo avanzados y otros en diferentes procesos como la refacción del Hogar San Vicente, la construcción del Materno Infantil y Pabellón de Salud Mental; la Dirección de Deportes, mejoras en Planta de Residuos, obra en la costanera de la Laguna, edificio de Subsecretaria de Obras Sanitarias y Desarrollo Social, entre otras con el anuncio de la adquisición de maquinarias para caminos rurales y mantenimiento urbano a través de la toma de un crédito “vamos a adquirir 1 motoniveladora, 2 tractores, 1 camión volquete, 1 camión con mixer, 1 retropala y 1 vodcat”.
También Alfredo Fisher remarcaba en su discurso de apertura la importancia en cuanto a la importancia que tendrá para la gestión el servicio de obras sanitarias, “asumir su administración fue un gran desafío y ante la situación presentada la mejor opción era la remunicipalización del servicio, en estos seis meses de trabajo estamos muy satisfechos, la gestión de Sergio Ferraro y sus empleados ha sido impecable, son nuevos compañeros municipales que han tenido un desarrollo muy bueno”, para luego resaltar el grado de eficiencia que ha tenido la empresa desde su paso al estado municipal.
SECRETARIA DE SEGURIDAD
En el área de Seguridad el jefe comunal, Alfredo Fisher resaltaba “desde el inicio de nuestra gestión, nos hicimos cargo y se han venido implementando políticas para mejorar la seguridad y convivencia de la población” con un aporte importante en logística en seguridad para todas las dependencias policiales, el Centro de Monitoreo Urbano”, haciendo especial hincapié en el futuro de la Policía Local “hay 7 municipios que han resuelto deshacer el convenio de Policia Local firmado con la gobernadora, Vidal, nosotros tentemos la determinación de seguir adelante con nuestra policía, es nuestra y la formamos e invertimos muchos recursos y lo hicimos en silencio y estamos contentos de haberlo hecho y no vamos a deshacer este Convenio, cuando vino la Gobernadora a nuestro municipio tuve la oportunidad de charlarlo y recibir el compromiso de la gobernadora, contentos por este nuevo cuerpo de policía, porque es nuestro, funciona bien y esta al lado de cada vecino de Laprida”
SECRETARIA DE HACIENDA
En el momento de detallar cuestiones de la Secretaria de Hacienda y resaltar la modernización de la administración pública que se ha ido realizando en los últimos años y los importantes avances logrados con los gremios referencia a la creación de un nuevo escalafón municipal “todas las sumas no remunerativas fueron puesta en su masa salarial en blanco, por lo cual el salario del empleado municipal es digno, no el que todos quisiéramos porque todavía hay inequidad entre los diferentes niveles del estado y la voluntad de trabajo que hemos tenido con los gremios nos ha permitido llegar a un aumento para el corriente año del 27,05% totalmente en blanco”.
En la Subsecretaria de Políticas Económicas, Producción y Empleo se destacaba el desarrollo del Sector Industrial Planificado y ratificando la continuidad de programas y proyectos en la zona industrial y de servicio, el parque de Producción Porcina, la sala de faena para pequeños y grandes animales, los microcréditos, Capital Semilla, Laprida Releva Mercado Productivo Artesanal, Proyecto Pastoril e Implementación de Verdeos Estivales, Programas Cooperativas APACOP, Solidaridad, Paraíso, Tenencia Responsable de Mascotas, la mesa de Gestión Local Comercial e Industrial, y un nuevo proyecto de Mercado Permanente “trabajaremos para avanzar en su desarrollo, con una inversión de más de 1 millón de pesos que intentará darle un espacio a aquellos emprendedores para que puedan comercializar sus productos y estamos trabajando con el Ministerio de Trabajo de la Nación a través de fondos del programa Construir Empleo”, entre otros.
SECRETARIA DE SALUD
En el área de salud el Intendente Alfredo Fisher resaltaba la premisa de su gestión “La salud es un bien social”, por lo cual se le destina un 25% del presupuesto ordinario promoviendo las estrategias de APS como eje principal con un crecimiento exponencial en prevención pero también en lo asistencial y en el proceso de rehabilitación, con una descentralización hospitalaria y llevando la salud a los barrios con la realización de numerosos programas algunos de índole municipal que van a continuar en su normal desarrollo y otros provinciales y nacionales, teniendo estos últimos reducciones y restricciones como Médicos Comunitarios y Remediar.
En otro momento resaltaba “durante el corriente año fortaleceremos al Hospital Público Municipal mediante la incorporación de nuevas tecnologías y construcciones edilicias, con la obra del materno infantil que es la readecuación del ex pabellón Verde y la construcción a nuevo del Area de Salud Mental. Además se realizará la digitalización del servicio de diagnóstico por imágenes y la compra de un Arco en C para quirófano”
Al finalizar Alfredo Fisher resaltaba en referencia al desarrollo de la política a nivel provincial y nacional “durante el año pasado y también este año le dimos a la Gobernadora el instrumento de gestión creándose un fondo municipal de seguridad e infraestructura en 2016 y en infraestructura en el 2017, son fondos municipales tanto como la coparticipación y me parece bien que haya carteles de la provincia que digan que estamos haciendo eso porque somos parte de la provincia y lo hacemos juntos a la Gobernadora, pero no es una inversión voluntaria de la provincia de Buenos Aires donde hay un Gobernador que decide, como si decidió invertir en Laprida para los desagües pluviales y lo agradecemos, y cuando hacemos obras del Fondo Municipal son obras municipales con fondos municipales y decisión municipal, en esa convicción de seguir aportando humildemente al desarrollo de la provincia y la nación, a defender las instituciones y hacer lo posible para que las políticas sociales y económicas se orienten a equilibrar las diferencias e inequidades que produce la sociedad moderna el estado debe estar enfocado a atender las necesidades de la mayoría y lucharemos en términos democráticos para enfocarse en ese sentido”